为什么世界杯人见人爱,奥运会无人接盘?

作者: 分类: 娱乐 发布时间: 2017-12-02 16:35

原标题:为什么国际杯人见人爱,奥运会无人接盘?

编者按:本文来自微信大众号“爱范儿”(ID:ifanr),作者:刘莎 吴羚;36氪经授权发布。

国际杯抽签成果已经揭晓,成果不免有些平平无奇,既没有等待中的“死亡之组”,也不存在此前被热议的“英阿大战”、“英德大战”,俄罗斯 vs 沙特这样的揭幕战好像也让球迷提不起兴趣,但这并不阻碍 7 个月后的俄罗斯成为全国际的焦点,许多球迷将为它消得人瘦弱,衣带渐宽却乐此不彼。

为什么国际杯人见人爱,奥运会无人接盘?

2018 年俄罗斯国际杯分组成果

争着抢着要跟国际杯发生点联系的还有各个主办国。每一次的国际杯申办,都不亚于抛绣球招亲,乃至还充满着不行言说的权钱交易。

这样的影响力和重视度,恐怕也只需云集了各大竞技项目的奥运会能够与之相媲美了。许多人应该还记得北京申奥成功时举国欢庆的局势,年岁更大些的,或许也没忘记 1993 年北京在终究的比赛中惜败于悉尼时,申奥代表团成员无比丢失的眼神。但是,时过境迁,现在的奥运会却有如烫手山芋,情愿接盘者寥寥。

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图片来自:CNBC

同样是体坛的顶级赛事,得到的待遇不同咋就这么大呢?

人见人爱的国际杯

1930 年,第一届国际杯在乌拉圭举行时,欧洲列强还嫌路途悠远,只需四支球队参赛,到了 1934 和 1938 年,国际杯移师意大利和法国,美洲诸队也由于要搭船长途旅行而表示不满,阿根廷和乌拉圭两大劲旅乃至直接抛弃,与前不久两队在为终究时刻取得出线名额而举国同庆的状况不行同日而语。

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图片来自:FIFA.com

尔后为了停息争议,国际杯一向是由欧洲和美洲大陆轮番坐庄,进入 21 世纪以来,状况又有了改变。2002 年的韩日国际杯,是这项赛事初次来到亚洲;2010 年,南非成了首个举行国际杯的非洲国家;2022 年的卡塔尔,更是将创始国际杯在冬天举行的先河。

国际杯主办国越来越多地出现在了非传统足球强国,倒并不是说欧美国家对它热心不再,更多地是国际足联出于扩展足球边境的考虑。虽然 2018 年国际杯还未开赛,但关于 2026 年国际杯申办的音讯已是满天飞,美国、加拿大和墨西哥已经承认将联合申办,参加竞赛的还有摩洛哥。至于我国,这些年和国际杯也是“绯闻”不断,国际足联一再示好我国,明显也是看中了这儿巨大的球迷市场。

倍受冷落的奥运会

与国际杯如火如荼的场景不同,奥运会虽然前史更悠久一点,现在的热度却越来越低。

本年 9 月 14 日,国际奥委会宣告,2024 年夏日奥运会的主办权由法国巴黎取得,令人意外的是, 2028 年的夏日奥运会承办权也同场出了成果,接力棒被交给了美国洛杉矶。

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图片来自:Getty Images

风趣的是,巴黎和洛杉矶之所以能够终究中标,没有特别的原因,就是由于他们并没有任何竞赛对手。在决胜战到来之前,先后有五个竞赛对手退出比赛。

其实吧,洛杉矶本来也是冲着 2024 年夏日奥运会去的,成果眼瞅着各国申办奥运会的热心日益下降,国际奥委会为了防止“夜长梦多”,就跟洛杉矶和巴黎达成了一致,经过商洽决议两届奥运会举行权的归属。

不过国际奥委会更需求忧虑的可能是 2032 年,虽然前面两届已经有人顺畅接盘了,但 2032 年的夏日奥运会现在还没有一座城市提出要申办。国际奥委会主席托马斯·巴赫乃至从前表态,如果依然没人申办,他们可能会硬性指定申办城市,听说北京就在他们的考虑之列。

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图片来自:Getty Images

所以,一颗小小的足球,究竟能为主办国和国际足联带来什么优点,以致引许多英雄竞折腰?奥运会又是怎样从无人问津到让各国为主办权打破头,而现在又再度遇冷?

国际足联与奥委会的生意经

虽然国际杯和奥运会的创建,都是出于想让体育运动变得愈加朴实的初衷,但现在的体育赛事早已走上了高度商业化运作的路途。

像是国际杯背面的国际足联(FIFA),以及奥运会背面的国际奥委会(IOC),虽然他们都宣称对错营利性组织,但由于极高的市场独占位置,他们每年都能从旗下的各种体育赛事活动中赚得盆满钵满,而国际杯和奥运会更是其两家组织最主要的“摇钱树”。

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国际杯和奥运会,早年间确实是一门亏本赚吆喝的生意,国际足联和奥委会只是作为赛事组织者,主办国需求承当举行赛事的绝大部分费用,而且也没有商业收入。这两大赛事开端进入商业化动作,都绕不开一个国家——美国,1994 年的美国国际杯和 1984 年的洛杉矶奥运会,被视为这两项赛事真实商业化的分水岭。

没想到吧?就是在被称之为“足球沙漠”的美国,国际杯开端进化为全球最挣钱的赛事。时任国际足联主席的阿维兰热,凭借着自己在商场上多年的阅历和人脉,成功压服了阿迪达斯和可口可乐两家巨头成为 1994 年美国国际杯的赞助商。终究,该届国际杯总共有 8 家企业成为国际足联的赞助商,此外还有几十家协作企业和授权商品出售商等各种名目繁多的赞助项目。

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图片来自:Sportslens.com

此外,出售国际杯转播权也是阿维兰热的一大壮举,1990 年、1994 年和 1998 年三届国际杯的电视转播权卖出了 3.4 亿美元的天价。

能够说,1994 年国际杯奠定了这项赛事的商业模式根底。现在,国际足联 90% 的收入来历于国际杯的电视转播权、赞助、授权等。

奥运会的商业化还要更早些,1984 年的洛杉矶奥运会被以为是美国商业奇才尤伯罗斯的经典之作,经过出售电视转播权、拉赞助等方法,让奥运会从此摆脱了只会亏本的魔咒。该届奥运会,在没有政府赞助的状况下,完成了逾越 2 亿美元的盈利。

能够看出,国际杯和奥运会的商业模式其实是差不多的,转播权和赞助费能够说是其两大经济支柱。

国际杯

国际杯最清楚明了的收入主要分为三大块:转播费、广告赞助和门票。

转播权由国际足联直接出售给一些转播组织,这些组织可再授权给其他组织进行转播。以 2014 年巴西国际杯为例,依据国际足联的财报,在整个巴西国际杯周期内(2011-2014)内,该组织从中取得了 48 亿美元的总收入,其中,仅赛事电视转播权就卖出了 24.28 亿美元。

财大气粗的企业也是国际足联的金主。不过,虽然不少企业都对外号称自己是“国际杯官方赞助商”,但实践上依据等级的不同,赞助费和取得的权益也是有不同的。

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国际杯的赞助商主要分为 3 种:

  1. 国际足联“协作同伴”:能够出现在该组织名下的各项赛事中,属于长时间的协作联系,现在有 7 家:阿迪达斯、可口可乐、万达、Gazprom(俄罗斯动力公司)、现代起亚、卡塔尔航空、VISA。

  2. 国际杯赞助商:能够在全球范围内运用联合会杯和国际杯的品牌进行推行,还有一些票务和赛事招待的特权。现在有 6 家:百威啤酒、海信、麦当劳、vivo 以及国际足联名下的两家公益组织:Handshake for Peace 和 Football for Hope。

  3. 地区赞助商:属于第三等级赞助商,只能在指定地区进行与国际杯相关的品牌营销,总共不逾越 20 家。

2014 年巴西国际杯,国际足联仅赞助费就进账 15.8 亿美元。比较之下 ,门票收入的比重越来越低,2014 年约为 5 亿美元,2010 年南非国际杯由于各种问题,出售状况并不抱负,国际足联也没有在当年的财报中披露详细数字。前国际足联秘书长杰罗姆·瓦尔克在 2014 年时曾泄漏,门票和特许运营商品出售收入在国际足联和国际杯的收入中占比越来越小。

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2014 年国际杯国际足联收入示意图(依据财报收拾)

依据官方的财报,国际足联从巴西国际杯中净赚 26 亿美元,总收入 48 亿美元。也就是说,仅一届国际杯,每年就能为国际足联带来逾越 10 亿美元的收入,而且这些收入并不需求交税,也就难怪有人将国际足联比作“独立王国”了——既不受任何主权组织的监管,亦有富甲一方的财力。

奥运会

奥运会的收入来历分为以下几大部分:

  • 电视节目转播授权

  • TOP 奥林匹克全球同伴协作方案

  • 奥运会特许运营权收入

  • 门票出售

  • 纪念邮票和纪念币

  • 彩票收入

  • 其他赞助收入

  • 社会各界的捐助及政府投入

  • 赛后产业出售

与国际杯相似,电视节目转播授权和品牌赞助也是奥运会的两大主要收入来历。尤其是电视转播权的出售,从上个国际 70 年代开端,它就已经成为奥运会的最大收入来历,也是增长最快的收入之一。

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依据国际奥委会发布的财报数据,在 2013-2016 年,即巴西里约奥运会的周期内,来自电视转播授权的收入约占总收入的 73%,是名副其实的奥运经济“顶梁柱”。自 1960 年以来,这项收入已经增长了 30 多倍。

奥运会在经过电视转播把自己的影响力扩展到全国际逾越一半人口的一起,也让奥委会赚得盆满钵满。

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最新的趋势是,本来仅限于传统电视的赛事转播,现在增加了更多新媒体的分发途径。国际奥委会电视与营销服务部门负责人 Timo Lumme 表示:

“2016 年里约奥运会发明了新的纪录,数字途径的覆盖率比四年前的伦敦奥运会翻了一番,现在看奥运会不再意味着只是翻开电视,有越来越多的粉丝挑选经过联网的移动设备,随时随地地来在线观看直播。

数据显现,2016 年里约奥运会成为了前史上第一次数字途径转播覆盖率逾越电视途径的夏日奥运会。

另一座奥运会收入的大山来自 TOP 方案,即奥林匹克全球同伴协作方案。

从 1985 年开端,不断有国际知名企业参加这个奥运会赞助商方案,以四年为一期,向包含奥运会举行和其他相关活动供给巨额的赞助。据悉,赞助费以 6000 万美元为起点,当选的品牌具有排他性,即每个品类仅承受一个赞助者。

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正由于付出了巨额的赞助费,我们总能在奥运会赛场上看到这些“金主们”的身影:可口可乐、松下、三星、欧米茄、丰田、宝洁、Visa、普利司通……最新参加他们行列的,还有阿里巴巴。

这些顶级赞助商们的待遇也确实纷歧般,爱范儿(微信号:ifanr)从前在北京奥运会时有过体会,由于 Visa 对金融付出范畴的独占,在奥林匹克公园商铺中购买纪念品时,便仅能经过 Visa 途径进行付出,当时只带了银联卡的爱范儿瞬时傻眼了……

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图片来历:CIO.com

这些国际知名品牌在参加奥运会赞助时,出手基本上是不含糊的,他们不只会拿出真金白银,还会供给相应的产品支撑。比方麦当劳在奥运村中供给的运动员及工作人员饮食、欧米茄供给的赛事计时体系支撑、松下的转播影音设备等等。

在奥运会的许多收入来历之中,TOP 方案所作的奉献也是比年看涨。在大约三十年前,来自 TOP 方案的收入约为 9600 万美元;到了 2016 年里约奥运会,这一数字已经攀升至 10.22 亿美元,而且占到了总收入的 18%,成为电视转播权之外第二大收入来历。

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除了 TOP 方案中的顶级品牌赞助商之外,各国的奥组委还能够挑选数家本乡赞助商用作补充。

值得注意的是,与我们印象中的不同,门票出售在奥运会的全体收入中其实占比并不高。相反,由于奥运会与生俱来的公益特点,比较从纯商业收益的角度来考量,奥运会门票的价格反而会定得更低一些。比方在里约奥运会中,逾越一半的门票价格差不多在 70 巴西雷亚尔(约合人民币 142 元)乃至更低,最廉价的更是低至 40 雷亚尔(约合人民币 81 元)。

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图片来自:ESPN

在这样的状况下,即便卖出了许多的门票,也纷歧定会挣钱。

当然,奥运会特许运营权的收入、广告收入、各国政府的资金投入等等,也是为奥运会创收的途径,只是比较前面几类,它们所占的份额要小得多。

那东道主呢?

看起来,每届赛事的举行都能让国际足联和奥委会收入颇丰,那么东道主又从中得到了什么实在的优点?

以 2016 年巴西里约奥运会为例,里约奥组委的预算本钱为 46 亿美元,但终究的实践本钱达到了 110 多亿美元,超支 50% 以上;不只如此,和终究的总收入比较,这届奥运会不光没有挣钱,还亏本了 20 多亿美元。

这样的状况不只发生在巴西。事实上,在 1984 年洛杉矶奥运会之前,举行奥运会基本上都是亏本的。那届奥运会由于初次由民间进行承办,并充分利用了奥运带动房地产业开展的效应,扭转了以往奥运会亏本的局势。

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1988 年的汉城奥运会参加了更多的商业运营途径,终究盈利 3 亿美元,成为官方举行奥运会中盈利额的新纪录。

但盈利的总是少量。在最近二十多年的多届奥运会中,勉强完成收支平衡乃至于实践亏本其实已经成为一种常态。比方 2008 年的北京奥运会,即便审计署发布的终究财政收支成果显现仍有 1.3 亿元的盈利,但这个数字其实并没有把场馆建设项目的开销算进去。

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图片来自:Sports Illustrated

至于国际杯,我们依然以巴西为例。2014 年国际杯,东道主巴西从国际足联的巨额收入平分到了 4.53 亿美元的资金支撑以及 1 亿美元的“遗产”奉送。当然,这仅仅是账面上可计算的数字,国际杯对这个国家经济的拉动不只于此。最直接的受益者无疑言就是旅行业了,依据巴西旅行局的计算,国际杯期间,巴西取得的旅行收入在 110 亿美元左右,其中有 30 亿来自 60 万名外国游客。

而从准备到举行,期间包含建筑球场、根底设备建设、安保、场内招待等,也直接或直接发明了许多就业岗位,当时巴西政府估计这一数字为 38 万。

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图片来自:Sputnik International

再往前,在体育产业更兴旺的德国,国际杯更是让当地人赚得盆满钵满。依据揭露报道,2006 年国际杯让德国取得直接及直接收入多达 200 亿美元。德国联邦劳工局也泄漏,在国际杯举行期间,德国总共增加了 13.8 万个就业机会。2010 年南非国际杯算是个破例,受当地治安影响,前往该国的外国游客远低于预期,导致旅行收入大幅缩水,只需 5.2 亿美元,门票和酒店也多有空余。

但关于南非、俄罗斯乃至是再悠远一些的卡塔尔来说,经济效益是一回事,这些足球水平有限的国家很难经过预选赛的挑选,因而借助东道主的身份直接晋级决赛圈,也是一个极大的引诱,这也能够说是我国球迷为何巴望我国能举行国际杯的原因之一了。

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图片来自:The Guardian

话又说回来了,我们为什么对国际杯如此痴迷呢?或许说,足球究竟有何魅力以致于让许多人为它痴狂?1000 个人大概有 1000 种答案,或许这位叫“Johnny黎”的球迷的话能够代表一部分人的心声。在 16/17 赛季欧冠淘汰赛中,当巴萨在诺坎普对巴黎完成了世纪反转后,他在网上写道:

“香克利为什么说足球高于存亡你知道吗?由于这一瞬间,足球带来的狂喜、影响、沉痛、放心,逾越了大多数一般人终身的广度和深度。很有幸,在这萧瑟寒夜见证了千载难逢的前史。足球,永久在绿茵滚动,生命,永久被它用最真实的情感点着。”

一个迷思

一百多年前,当法国人顾拜旦倡议树立第一届现代奥运会时,他期望体育能够摆脱尘俗政治力量的控制,成为相对独立的社会活动。但他可能没想到,当今的体育不只没能彻底逃离政治的挟持,还演化成了一场规划空前的商业化盛宴。

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现在,当人们评估一届奥运会或许国际杯是否成功时,经济效益开端越来越成为一个重要的衡量目标;作为非营利性组织的国际足联和国际奥委会,也开端发布自己的年度财务数据了,上面的收入数字也正在变得越来越可观;而当我们在评论一个明星球员时,比赛成果当然重要,但他们能从比赛中取得的高额奖金以及高身价,也是最让人津津有味的部分。

“更快、更高、更强”的奥林匹克精神,正在迎接一场史无前例的全新应战。

美国体育经济学家安德鲁·津巴利斯特(Andrew Zimbalist)以为,许多赢得赛事主办权的城市总以为自己的收益会大于那些请求失败的城市,这个主意很有可能是错的。

虽然举行奥运会或国际杯有着严重的文明意义,这些赛事对国家经济的量化影响着实甚微。

来自美国南佛罗里达大学的经济学家菲利普·波特(Philip Porter)也在承受《纽约时报》的采访时表示:

“我们几十名学者在对数十次奥运会的调查中,都没有发现经济活动有真实的改变。”

他们的观念多是考虑到了这些赛事的投入产出其实并不成份额这一点。比方说动辄数千万乃至上亿美元的申办费用,巨额的场馆缔造和创新费用,举行赛事期间的运营本钱(最近安保费用的开销越来越多了),以及承办国需求投入的各种根底设备建设等等,这些都是国际杯或许奥运会在看上去十分可观的收益背面,所需求进行的刚性出资。

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有些经济学家就以为,国际奥委会和国际足联的这些申办环节,其实是在变相“鼓舞”申办国铺张浪费。

为了在剧烈的申奥竞赛中胜出、彰显大国风仪,各国都为此投入了不少。但簇新的场馆当然夺人眼球,数百亿的场馆建设费用却需求花费数年来归还。以北京奥运会为例,虽然鸟巢和水立方仍在承当着不少商业活动,但之后的场馆保护和日常运营也是一笔不小的花销;而一些冷门项目的场馆,如沙排馆、老山自行车馆等,不少都面对运营困难。

项目的场馆,如沙排馆、老山自行车馆等,不少都面对运营困难。

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图片来自:路透社

2016 年里约奥运会完毕后,不少场馆也遭受了被“抛弃”的命运,诸如水上运动馆、高尔夫球场等在赛事完毕后就一向处于封闭状况;2004 年雅典奥运会往后,每年 1 亿欧元的场馆保护费用更是让希腊政府苦不堪言。

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图片来自:路透社

2014 年的索契冬奥会也差不多,俄罗斯为了借此提升国家形象,不吝花费 500-600 亿美元从头对索契进行规划建设。这个本来并不彻底合适举行冬奥会的地址,不得不运用许多的人工造雪来完成任务,还由于搬家安顿问题引发了争议。

国际杯的状况略微好些。2006 年国际杯,德国虽然花费 19 亿美元新建了 12 座球场,但逾越一半是由俱乐部和企业出资,国际杯往后,球场也由俱乐部持续运用,不存在旷费问题。

但来到像南非这样自身足球根底薄弱的国家,又是另一回事了。2010 年国际杯,南非新建筑了 5 座球场,其中仅绿点球场和曼德拉湾球场的花费就逾越了 8 亿美元,约翰内斯堡足球城体育场的扩容又花掉政府 4.4 亿美元。而这些球场在国际杯完毕后,有 9 座都处于亏本状况,其巨额保护费已经成为当地政府的担负,仅足球城体育场由于地理位置优胜,常常能举行大型比赛和演唱会而略有盈利。

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图片来自:Football Tribe

巴西当年在球场建设和创新上斥资 30 亿美元,但赛后这些球场有的由于地处偏僻而搁置,有的则面对阅历困难,造价高达 5 亿美元的巴西利亚国家体育场,终究乃至只能被用作公交车停车场。

好的比方当然也有,1992 年的巴塞罗那夏日奥运会就被以为是一次巨大的成功。得益于与奥运周期同步的城市改造方案,一切场馆和根底工程建设都被完美地融入到了城市重建过程中,无论是考虑到经济效益仍是社会效益,都是一次成功的测验。

但无论如何,已经有越来越多的国家和地区都开端意识到这个问题了——虽然国际足联和奥委会生财有道,但详细到东道主身上,国际杯和奥委会对经济的拉动才能并没有我们想象中的大,仅从经济效益来看,举行国际杯或许奥运会可能不是一桩划算的生意。

为什么国际杯人见人爱,奥运会无人接盘?

图片来自:FIFA.com

因而你能够看到,从前一窝蜂地想要申办这些国际赛事的当地,在对待这件事上开端变得愈加沉着乃至说是冷酷。尤其是奥运会,已经快沦为一块谁都不想接盘的烫手山芋了。即便曩昔被称为“印钞机”的国际杯,生意也越来越欠好做了,俄罗斯国际杯 20 个第三等级赞助商的名额,现在仅售出一席,东道主俄罗斯的电视台乃至由于版权费的问题和国际足联闹翻。

“(卖不出赞助席位)已经不是什么令人吃惊的事了,”帕特里克·尼利(Patrick Nally)在承受媒体采访时说道,他曾在四十年前协助国际足联拟定了第一个国际营销方案,“它依然是一个有毒的品牌。在国际足联丑闻缠身的状况下,没有哪家公司会以为与国际足联扯上联系是安全的。”

为了处理这一问题,包含国际奥委会在内的多个组织组织已经提出一些对策,比方减少申办费用、答应主办国愈加灵敏地运用已有设备、答应多国合办等等,奥委会乃至为了压服洛杉矶“接盘” 2028 年奥运会,还供给了资金赞助。

为什么国际杯人见人爱,奥运会无人接盘?

津巴利斯特在其最新作品《迷失的竞技场:举行奥运会与国际杯背面的经济赌局》一书平剖析道,任何的革新都必须撼动国际奥委会与国际足联的独占位置,但一旦涉及到既得利益,他们并不会轻易抛弃。

当然,关于酷爱体育的一般民众来说,只需好好享用这场四年一度的狂欢即可,至于怎样挣钱,就让主办方和国际足联、奥委会操心去吧。